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园林绿化现场施工管理办法(四)【共5篇】
时间:2017-11-08 17:49 来源:润天园林 浏览量:
第七章 安全施工保证措施 一、责任管理: 施工项目承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。建立完善以项目经理为首的安全生产领导组织体系,有组织、有领

第七章 安全施工保证措施
一、责任管理: 施工项目承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。建立完善以项目经理为首的安全生产领导组织体系,有组织、有领导开展安全管理活动。

1、建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全职责,抓制度落实,定期检查安全责任落实情况,及时上报。

2、项目经理是施工项目管理的第一人。全员承担安全生产责任,建立安全生产责任,从经理到工人的生产系统做到从上到下,一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到人人有责。

3、施工项目应通过检查部门的安全生产资质审查,并得到认可。

4、一切管理操作人员均需与施工项目签定安全协议,向施工项目做出安全保证。
5、安全生产责任落实情况的检查,应认真详细的记录,做好分配,补偿的原始资料之一。

二、现场安全规章制度:

1、原则
、管理生产必管安全,谁主管谁负责的原则。
②、生产必须安全,不安全不生产的原则。
③、先防护,后生产,无防护施工的原则。
④、发生事故“四不放过”原则。

2、抓好安全生产教育:
①、在安全教育上,以抓正面经验介绍为主,对新工人要履行三级教育和职工安全教育,建立安全教育卡片。考核合格后才准上岗,转岗要经转岗教育,加强民工经常性安全教育,不断提高职工自我保护能力。
②、在培训工作中,以抓特殊共冲培训为主,坚持先培训,后持证上岗的原则,没有上岗证,不允许从事本本岗位工作。

③、做好安全技术实施交底,下达任务单时,必须写出安全注意事项,做到口头交底和书面交底相结合。无安全技术措施交底不准施工生产。

3、加强安全检查:
①、加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持公司每季一次,分公司每月一次,项目部每周一次,施工员班组长安全员值日员每日检查。
②、整改反馈:检查出来的问题,要下达检查整改通知书,认真整改,做到落实(措施时间执行人)。专业项目则专业人员和施工管理人员共同检查,填写验收合格证,安装与使用者双方签字,主管领导批准使用。各项整改情况要及时复查,用书面反馈,对重大隐患应当采取停机停产查封措施。

三、临时用电安全技术措施:
1、现场所有电线路采用三相五线制,线路布置见施工平面布制图。
2、使用设备前须按规定穿戴和配备好相应的劳保用品,并检查用电设备、电器装置,保护设施是否完好,严禁设备带病运转。
3、停用设备须拉闸断电,锁好开关箱。
4、搬迁、移动用电设备须经电工切断电源,并妥善处理后方可进行。
5、作好施工用电技术交底。
6、施工现场所有用电设备,除作保护结零外,必须在设备负荷线首端设置漏电保护装置。
7、所有电工须持证上岗并按规范要求作业。

四、施工机具安全防护

五、工地安全作业纪律、防火制度:
1、工地安全作业纪律
①、进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律,严禁违章作业。进入施工现场,必须戴好安全帽。 ②、生产现场工作,不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。
③、严禁酒后上岗工作。
④、不准在施工现场戏耍、打闹或私自乱动机电设备。
⑤、不准在施工现场往上或往下抛掷材料工具物件等。
⑥、施工现场一切安全设施装置及安全标志牌,禁止随意拆除或移动。
⑦、禁止带小孩进入施工现场,禁止在危险禁区通行。

2、工地保卫防火制度:
①、工地一切易燃、易爆物品符合,使用安全规定。
②、应严格遵守工地防火制度,禁火区严禁吸烟及动火。
③、工地公共财产,职工与民工人人有责爱护和保护。
④、工地一切安全消防设施应齐全有效,任何人不准随意拆除。

六、保证安全组织措施:
1、现场安全生产责任制,项目经理为首(施工队长、工作组长)安全生产责任制。
2、对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任,具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和违章制度。
3、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,编制施工组织设计,制定安全技术措施,组织交底与实施,实行单位工程经济承包,要有安全指标要求和奖惩措施。
4、负责组织每周一次的安全检查。针对现场存在的隐患和不安全因素,及时采取有效整改措施,经常组织开展安全活动,并有活动记录资料。
5、发生事故后,组织调查分析,及时上报,并制定防患措施,组织实施文明生产和安全达标,加强对职工的安全教育。
6、负责组织读本施工区域的主要临建设施,新安装的重要机电设备的安全技术检查鉴定与验收工作。

7、施工员(工长、工号长)

安全生产责任制:
①、对所管辖的施工生产现场的安全生产负有直接责任。
②、向班组布置生产任务的同时,组织开展工地生产安全达标,无事故竞赛等安全活动。 ③、坚持每天进行安全检查,督促班组搞好安全活动,及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患,即使制止处理违章作业行为,加强读施工生产人员的安全教育。
④、发生事故后要保护好现场,及时上报,查清事故原因,采取改进措施。
⑤、组织参入对本施工生产区域的临建设施及施工用电设备,线路的检查验收工作鉴证后存档。
⑥、建立健全本工种的各项安全生产基层管理资料和活动记录。
8、工地安全生产员安全生产责任制:
①、协助领导贯彻执行国家的安全生产、劳动保护方针、政策、法规、标准和企业的有关安全规章制度。
②、协助领导组织开展安全生产目标管理、安全达标等竞赛评比活动,贯彻落实安全措施和计划。 ③、作好日常安全生产检查工作,对查出的问题,及时向领导汇报,提出整改意见和要求,下地有关人员执行,并督促实施。遇有严重险情,有权越级上报。
④、配合组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗。
⑤、参与对现场临建设施、施工机电设备,线路的检查验收工作以及安全防护设施装置的鉴定,推广工作。
⑥、监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。
⑦、建立与健全工作档案资料。参与伤亡事故及未遂事故的调查分析,负责工伤事故的统计上报工作及保健津贴的审查工作。

第八章 文明施工措施

一、文明施工管理目标:文明施工,争取达到省文明施工优良标准。

二、文明保证措施:
1、建立现场文明施工制度,文明施工措施要落实到人,按照公司施工现场文明施工检查评分表进行打分,每月进行一次。
2、施工现场按照文明施工的有关规定,在工地明显的位置设置施工标牌、主要管理人员名单牌,总平面布置图。
3、场容场貌实行分片包干制度,规定职责范围。
4、保持施工现场场容场貌的整洁、平整、道路畅通、现场排水良好,下雨后不积水。
5、现场资料堆放必须做到:散材成方,型材成垛,并标明标识。
6、施工现场管理人员及操作人员要佩戴胸卡。


润天园林内部文档之园林绿化现场施工管理办法
1.园林绿化现场施工管理办法(一)
2.园林绿化现场施工管理办法(二)
3.园林绿化现场施工管理办法(三)
4.园林绿化现场施工管理办法(四)
5.园林绿化现场施工管理办法(五)

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